¿PENSANDO EN REMOTO?

Si nunca antes ha considerado un taller remoto, es posible que se haya estado perdiendo de grandes beneficios. Algunas de las organizaciones más grandes del mundo han estado experimentando con colaboraciones digitales durante años. Hay algunas razones obvias para eso, que incluyen costos de viaje reducidos, grupos multifuncionales y mayor flexibilidad.

Hemos diseñado 10 talleres a distancia que exitosamente han generado confianza, manejo de conflicto constructivo, compromiso, responsabilidad y resultados colectivos en más de 100 organizaciones en América Latina. 

NUESTRO AECRCAMIENTO

SIMPLE Y PODEROSO EN SESIONES REMOTAS DE 2 A 3 HORAS EN TIEMPO REAL PARA POTENCIAR A TUS EQUIPOS

  • RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA

    Conocer los modelos y estrategias para preparar y tener conversaciones de retroalimentación que promueven la mejora de desempeño.

  • RESPONSABILIDAD "ACCOUNTABILITY"

    Apropiarse de los resultados esperados y afrontar los desafíos organizacionales desde una acción y decisión propia, descongelando así las tácticas clave para el éxito.

  • COORDINACIÓN IMPECABLE

    Contar con el modelo y las prácticas que nos llevan a lograr una buena rendición de cuentas y trabajo colaborativo en base a los acuerdos y cómo los gestionamos.

  • CAMBIO E INCERTIDUMBRE

    Conocer los secretos detrás de poder entregar resultados en momentos de volatilidad, incertidumbre, cambio y ambigüedad.

  • MANEJO DE CONFLICTO

    Entender y aprender a manejar y resolver conflictos desde su comprensión hasta su resolución constructiva.

  • TRABAJO EN EQUIPO

    Lograr el compromiso y colaboración de un grupo de personas hacia un objetivo compartido.

  • COLABORACIÓN A DISTANCIA

    Conocer las prácticas y herramientas que permiten distribuir, responsabilizar, gestionar y lograr a través de la colaboración a distancia.

  • TOMA DE DECISIONES

    Conocer la clave para tipificar, eficientar y aprender de las decisiones que tomamos todos los días incrementando nuestra eficiencia.

  • DELEGACIÓN Y PRIORIZACIÓN

    Contar con las herramientas para asegurarse de que están distribuyendo y priorizando la carga laboral de manera efectiva.

  • AGILIDAD EN EL LIDERAZGO

    Conocer las competencias prácticas que incrementan la efectividad de liderazgo en las organizaciones actuales, dentro del contexto VICA.

  • COMPETENCIA EMOCIONAL

    Adoptar las prácticas que nos permiten reconocer y utilizar productivamente las emociones propias y las de los demás.

  • CANVAS DE EQUIPO

    Construyamos una carta de navegación que sentará las bases operativas de nuestro equipo y nos dará la potencia de colaborar desde un lugar auténtico.

APLICABILIDAD INCREMENTADA

TALLERES DISEÑADOS PARA EL ÉXITO

Después de décadas dedicadas al desarrollo de líderes hemos entendido y comprobado que nuestro diseño instruccional ha evolucionado para incrementar hasta 32% el impacto sobre los modelos tradicionales.   Parte de ese diferenciador reside en que cada uno de nuestros talleres incluye: Diagnósticos | Lecturas | Evaluaciones | Took Kits | Prácticas

MÁS DE 71% DE LOS TRABAJADORES A DISTANCIA TIENEN RETOS PARA COLABORAR

Según un estudio reciente realizado por el software Igloo sobre el estado del lugar de trabajo digital, 7 de cada 10 empleados que trabajan de forma remota se enfrentan a desafíos que sus contrapartes en la oficina no tienen. Además, casi el 60% de los trabajadores remotos informan haber sido excluidos de reuniones o tormentas de ideas. ¿Qué hay de tu equipo?

NO DEJES QUE LA DISTANCIA DETENGA EL DESARROLLO

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